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在亚马逊运营中，库存管理是个难题，虽说运营出单很重要，可库存就像粮仓，只要粮仓充足，前方作战才能无后顾之忧。
比如畅销的产品，销量较好，却因为补货不及时，当买家几次想购买都发现库存空缺，那久而久之，买家就会认为该产品不会再销售，然后你就流失了这些客户，且断货还影响Listing权重。
或许你发现了这种情况，然后每次都给这些产品大量补货，却没考虑大量补货后，产品销量下跌，导致产品滞销，积压库存。部分利润被蚕食。或许你有考虑，可怀着侥幸心理。
可能每个卖家都知道这些道理，可也会出现以上情况，今天，平博pinnacle国际物流小编就与大家细细聊聊库存管理的小技巧。
亚马逊FBA指的是国内卖家把货品发到销售国家的亚马逊海外仓库;有了订单后，仓库负责全程配送、售后、退换货问题。如果使用亚马逊的FBA，卖家产品的搜索权重也会上升，同时用户的使用体验较好，由此可见亚马逊FBA的重要性。
使用亚马逊FBA常常会遇到缺货问题，不同的商品补货周期不一样，如果一个产品一个产品地补。
对于卖家来说，非常地费时费力;一旦补货不及时，商品的排名就会下降，这对于排名上升期或者要打造爆款的商品来说无疑是个巨大的打击。可若是大量囤货又有可能面临积压爆仓的风险。
提前备货，凡是需要使用到仓库来储存、销售自己的产品的，都需要做好提前备货的准备，这是亘古不变的道理，不要等到库存不足了或者没有了再来备货;旺季时期，物流也会受到影响，提取不准时、排仓等问题都会发生，这时候的物流速度相对来说会更慢一点。
备货周期，备货周期受产品的销量、采购时间、运输物流时效等因素影响。了解自己的真实库存，算出产品的日均销售(一般都是算1个星期的，卖家可以根据自己的产品具体情况算1个星期，半个月)。根据产品过去的销量、日均销量，设定一个大概天数开始备货，如果你的产品比较热销，那么你得保证在FBA仓能有足够的库存销售，比如一个月或者半个月的库存销售。
简单来说，由于产品在物流链当中遇到的问题是卖家无法控制的，只能通过准备充足的产品来应对物流问题造成的空缺，以此来维持整个销售流程的正常运转，预估销量备货也是亚马逊FBA运营当中专业的技能之一，为了能够在亚马逊上长久地销售，卖家一定要对自己的库存备货做好记录和规划。
在经过一段时间的运营之后准备的判断出哪些产品是属于热销品，哪些产品属于冷门款，这些产品在哪些时间段卖得好，然后对自己的库存产品进行FBA备货调整。
本文标题：亚马逊fba物流如何补货?
